Syncer : Mise en place d’outils de suivis financiers et RH

La société Syncer, spécialisée dans la BI, emploie 40 salariés répartis entre Nantes, Paris et Lyon. Lors de son rachat en 2010, je suis intervenue en soutien du nouveau dirigeant pour l’aider à réorganiser la société et mettre en place des outils de suivi pertinents, notamment pour la gestion des Ressources humaines et la gestion financière. J’ai également assuré la gestion générale de la holding.

Voici quelques actions réalisées :

  • Audit de l’existant
  • Mise en place d’outils de suivi de gestion du personnel
  • Recherche et mise en place d’un contrat d’affacturage pour fluidifier la trésorerie
  • Suivi régulier des comptes clients et fournisseurs (facturation, relance, règlement…)
  • Étude pour changement de mutuelle afin de protéger au mieux les salariés et à moindre coût
  • Étude de la rentabilité lors du rachat de la société, avec les contraintes liées aux multi-sites
  • Recherche et mise en place d’un outil de suivi des temps pour calculer la rentabilité des affaires (Ines CRM)
  • Accompagnement du dirigeant lors d’un contrôle Urssaf et d’un contrôle fiscal
  • Mise en place d’un suivi comptable mensuel en partenariat avec le cabinet d’expertise comptable et mise en place d’une comptabilité analytique