e-P6 Consulting : de la création au développement

La société e-P6 Consulting, SARL spécialisée dans l’intégration de logiciels de gestion de projets, existe depuis 2011.

Pour cette entreprise j’ai participé à sa création, à la mise en place de l’organisation RH, financière et administrative, puis l’ai accompagnée dans son développement durant 7 ans.

Véritable bras droit des gérants, concrètement j’ai :

• Immatriculé la société et géré les démarches administratives liées à cette création. (Recherche d’un établissement bancaire, validation des statuts avec l’avocat, recherche de locaux, dépôt du dossier d’immatriculation au greffe, etc.)
• Créé et mis en place des procédures, des outils de suivi pour la gestion du personnel et le suivi financier (Tableau de bord, budget, suivi de CA, suivi de rentabilité, suivi des effectifs, etc.)
• Recherché et choisi un outil de facturation, réalisé la facturation et le suivi des 30 clients (2 800 k€ CA) avec recouvrement des impayés
• Mis en place et fait la saisie comptable mensuelle en partenariat avec le cabinet d’expertise comptable; établi les déclarations de TVA et DES
• Géré et anticipé la trésorerie, mis en place un contrat d’affacturage
• Cherché, mis en concurrence et suivi les fournisseurs
• Apporté un soutien aux gérants pour développer au mieux la structure, recruter et fidéliser les employés (de 6 à 30 salariés)
• Organisé les élections du personnel
• Créé une SCI et mené à bien l’achat de locaux avec recherche de financements